中誠投建工集團(tuán)開展一季度在建項目綜合大檢查
發(fā)布時間:2025-04-01瀏覽數(shù):
3月29日,中誠投建工集團(tuán)組織開展2025年一季度在建項目綜合大檢查。集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理彭波峰、常務(wù)副總經(jīng)濟(jì)師左沂鑫、副總工程師孫秀霞、副總會計師戴體達(dá)、副總經(jīng)濟(jì)師馮利蓉、董事長助理張妮分別率隊,組成四個專項檢查組,對成都市域內(nèi)多個重點在建項目進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)綜合檢查。
檢查組秉持“全覆蓋、零容忍、重實效”的原則,深入長石二期優(yōu)居工程、武侯區(qū)28畝工業(yè)用房及配套設(shè)施項目、迎賓大道項目、簡陽市城北片區(qū)棚戶區(qū)改造項目(一期)陜西街項目、綜保區(qū)文化長廊(二期)、某型航空發(fā)動機(jī)維修線建設(shè)項目等多個施工現(xiàn)場,重點圍繞施工現(xiàn)場安全文明施工、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行、特種設(shè)備運行管理、消防設(shè)施配備、臨時用電規(guī)范等關(guān)鍵環(huán)節(jié),開展了全方位的督導(dǎo)檢查。

檢查過程中,檢查組采用“資料臺賬審查、實體質(zhì)量檢測、管理數(shù)據(jù)比對”三位一體的檢查模式,對各項目實體質(zhì)量進(jìn)行了全面檢查,詳細(xì)了解了項目施工生產(chǎn)、質(zhì)量管控以及建設(shè)過程中的重點和難點問題,并現(xiàn)場提出了具體的改進(jìn)措施與建議。 在檢查反饋會上,各項目負(fù)責(zé)人分別就一季度安全生產(chǎn)工作成效、工程進(jìn)度管控難點及應(yīng)對措施進(jìn)行了專項匯報。檢查組對下一步工作提出了明確要求:一要深化隱患排查治理,嚴(yán)格執(zhí)行“三管三必須”原則,建立隱患分級管控機(jī)制,通過“網(wǎng)格化”排查模式,實現(xiàn)安全隱患動態(tài)清零,全面壓實項目主體責(zé)任,強(qiáng)化全員安全紅線意識;二要強(qiáng)化工程質(zhì)量管控,堅決杜絕因趕進(jìn)度而忽視質(zhì)量的行為,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的部分必須立即整改,確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo);三要科學(xué)謀劃工期進(jìn)度,明確各階段目標(biāo),加強(qiáng)各班組間的溝通協(xié)調(diào),在保障安全與質(zhì)量的前提下,穩(wěn)步推進(jìn)項目建設(shè);四要嚴(yán)格執(zhí)行值班值守制度及安全生產(chǎn)“吹哨人”制度,加強(qiáng)臨災(zāi)預(yù)警“叫應(yīng)”,及時妥善處置突發(fā)應(yīng)急事件,確保項目安全穩(wěn)定推進(jìn)。
此次綜合大檢查,不僅是對在建項目的一次全面“體檢”,更是對在建項目安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管控的一次有力督促。各項目將進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識,提升管理水平,確保項目建設(shè)安全、高效、高質(zhì)量推進(jìn),為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。