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中誠投建工集團(tuán)2024年度先進(jìn)風(fēng)采展示—先進(jìn)個(gè)人(四)
發(fā)布時(shí)間:2025-04-10瀏覽數(shù):
       在日復(fù)一日的經(jīng)營管理中,涌現(xiàn)出了一批務(wù)實(shí)奮進(jìn)的優(yōu)秀經(jīng)理。他們以清晰的思路、踏實(shí)的作風(fēng)和持續(xù)的耐心,帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)步前行;他們用日常點(diǎn)滴詮釋“以身作則、共同成長”的團(tuán)隊(duì)理念,用實(shí)際成果印證“穩(wěn)扎穩(wěn)打、持續(xù)精進(jìn)”的工作態(tài)度。本期【聚榜樣之力 譜奮斗新篇】專欄,將聚焦2024年度“優(yōu)秀經(jīng)理”,展現(xiàn)他們在團(tuán)隊(duì)建設(shè)與經(jīng)營管理中的智慧與人格魅力。讓我們一同走進(jìn)他們的故事,汲取榜樣力量,續(xù)寫奮斗新篇!
成本管理中心總監(jiān) 孫溶
       獲得2024年“優(yōu)秀經(jīng)理”稱號(hào),我深感榮幸,并深知這份榮譽(yù)的背后是來自團(tuán)隊(duì)的共同努力和集團(tuán)公司的信任。
       我們專注于建設(shè)工程成本管理,從控制預(yù)算、過程優(yōu)化到結(jié)算審核,嚴(yán)控每一環(huán)節(jié),確保項(xiàng)目成本合理可控。通過持續(xù)優(yōu)化管理制度,推動(dòng)數(shù)字化工具應(yīng)用,提升數(shù)據(jù)分析能力,使成本管理更加精細(xì)化、智能化。這份榮譽(yù)是對我既是肯定也是激勵(lì)。未來,我將繼續(xù)推動(dòng)成本管理創(chuàng)新,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多價(jià)值。

財(cái)務(wù)管理中心總監(jiān) 馬毅飛
       自入職以來,我始終立足本職工作崗位,保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,榮獲了2024年度“優(yōu)秀經(jīng)理”稱號(hào)。我們通過動(dòng)態(tài)工資分?jǐn)偰P蛢?yōu)化核算體系,實(shí)現(xiàn)人力成本精準(zhǔn)歸集,并構(gòu)建多維度資金統(tǒng)計(jì)框架,支持實(shí)時(shí)經(jīng)營決策。針對應(yīng)收賬款,建立季度對賬機(jī)制,加強(qiáng)管控,解決歷史差異問題。推行部門任務(wù)節(jié)點(diǎn)化管控,結(jié)合流程優(yōu)化使得重點(diǎn)環(huán)節(jié)提高效率。我將繼續(xù)秉持“精于數(shù),誠于心,立于信”的工作格言,在財(cái)務(wù)工作中精益求精,穩(wěn)扎穩(wěn)打,為集團(tuán)公司業(yè)務(wù)擴(kuò)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
綜合管理中心常務(wù)副總監(jiān) 邱世坤
        2024年,我主要負(fù)責(zé)品牌宣傳和客戶服務(wù)工作,深知責(zé)任重大。品牌宣傳是企業(yè)的名片,客戶服務(wù)是企業(yè)的生命線。我始終秉持“以客戶為中心”的理念,努力提升客戶滿意度,通過各種渠道宣傳中誠投的品牌形象,展示中誠投的實(shí)力與擔(dān)當(dāng)。這份榮譽(yù),是對我工作的肯定,更是對整個(gè)團(tuán)隊(duì)努力的認(rèn)可。感謝領(lǐng)導(dǎo)們的信任與支持,讓我有機(jī)會(huì)在這個(gè)崗位上發(fā)光發(fā)熱;感謝同事們在工作中給予我的幫助與配合,我們一起克服了無數(shù)困難,取得了今天的成績。在今后的工作中,我將不忘初心、砥礪前行,繼續(xù)為中誠投的品牌宣傳和客戶服務(wù)工作貢獻(xiàn)自己的力量!
綜合管理中心辦公室副主任 楊舒莛
         我非常榮幸獲得了2024年度“優(yōu)秀經(jīng)理”稱號(hào),感謝集團(tuán)公司頒發(fā)了我這項(xiàng)榮譽(yù)。過去一年,我們以“創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),以服務(wù)為宗旨”的工作理念,在工商管理上精準(zhǔn)執(zhí)行政策,高效完成多項(xiàng)變更,確保“零延誤、零差錯(cuò)”。在管理制度建設(shè)上,建立動(dòng)態(tài)修訂機(jī)制,提升流程效率。在綜合保障方面,創(chuàng)新食堂管理模式,全力保障員工福利,提升用餐滿意度。我將始終秉持高效執(zhí)行力和創(chuàng)新管理思維推動(dòng)工作提質(zhì)增效,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
工程管理中心質(zhì)量技術(shù)部經(jīng)理 楊金彪
        作為工程管理中心質(zhì)量技術(shù)部經(jīng)理,我始終以“技術(shù)為根、質(zhì)量為本、服務(wù)為先”為準(zhǔn)則,全力服務(wù)集團(tuán)及分公司在建各類項(xiàng)目。在工作中,及時(shí)審核在建項(xiàng)目各類施工方案和技術(shù)資料,組織集團(tuán)公司超危大工程方案論證和驗(yàn)收。積極主動(dòng)參加項(xiàng)目圖紙會(huì)審,解決各專業(yè)圖紙存在的問題,并協(xié)助項(xiàng)目完成專項(xiàng)施工方案編制及計(jì)算書的出具。展望未來,我將繼續(xù)以“技術(shù)為矛、以責(zé)任為盾”,在集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的征程中貢獻(xiàn)力量,與團(tuán)隊(duì)并肩前行,為打造更多精品工程而不懈奮斗!
市場管理中心資信部經(jīng)理 謝冰花
       衷心感謝集團(tuán)公司授予我的這份榮譽(yù),作為市場管理中心資信部經(jīng)理,在過去的一年里,我深感責(zé)任重大,同時(shí)也收獲頗豐。我們?nèi)嫣嵘送稑?biāo)文件的質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平。通過日常培訓(xùn)和嚴(yán)格控制文件質(zhì)量,顯著減少了投標(biāo)過程中的低級(jí)錯(cuò)誤,從而提高了投標(biāo)文件的整體質(zhì)量,增強(qiáng)了集團(tuán)公司的市場競爭力。在新的一年里,我將繼續(xù)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)新,緊跟市場步伐,為集團(tuán)公司的美好未來添磚加瓦。
成本管理中心經(jīng)管部經(jīng)理 陳香璐
        衷心感謝集團(tuán)公司長期以來給予的發(fā)展平臺(tái)和培養(yǎng)機(jī)會(huì)。作為成本管理中心經(jīng)管部經(jīng)理,我深知責(zé)任重大。在過去的一年中,我在項(xiàng)目施工過程中始終貫徹動(dòng)態(tài)管控理念,建立全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制,通過預(yù)算與實(shí)際成本的比對,及時(shí)定位超支點(diǎn)并溯源分析。建立電子臺(tái)賬管理系統(tǒng),確保各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新、全程可追溯。嚴(yán)格執(zhí)行成本控制標(biāo)準(zhǔn),將風(fēng)險(xiǎn)管控前移,保障合同履約的規(guī)范性。未來,我將繼續(xù)保持行業(yè)敏銳度,通過”實(shí)踐—學(xué)習(xí)—優(yōu)化”的循環(huán)工作法持續(xù)提升自我,全面強(qiáng)化成本管控的精細(xì)化水平,為集團(tuán)公司的效益保駕護(hù)航。
成本管理中心招采部副經(jīng)理 吳開瓊
       作為成本管理中心招采部的副經(jīng)理,我深知,每一份成就的取得,都離不開團(tuán)隊(duì)的支持和同事們的共同奮斗。在工作中,我善于運(yùn)用數(shù)字化工具高效完成多項(xiàng)合同審批、校對、用印及歸檔。同時(shí),能及時(shí)跟進(jìn)材料對賬單,仔細(xì)核查資金計(jì)劃,讓款項(xiàng)支付有據(jù)可依,確保合同按時(shí)履約。未來,我將努力提升個(gè)人技能和綜合素質(zhì),保持對工作的熱情和積極性,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,以更好地履行我的崗位職責(zé)。
河北分公司派駐負(fù)責(zé)人 韋有陽
       感謝集團(tuán)公司授予的這份榮譽(yù),它既是階段性的總結(jié),更是新征程的開始。作為河北分公司派駐負(fù)責(zé)人,我始終堅(jiān)守誠信為本,以匠心精神踐行服務(wù)初心,并以此指導(dǎo)每一項(xiàng)工作。在面對各區(qū)域市場規(guī)則的不一,我深入分析市場特點(diǎn),精準(zhǔn)把握客戶需求,實(shí)施項(xiàng)目全過程管理,確保集團(tuán)公司制度和技術(shù)在項(xiàng)目中落地執(zhí)行,始終致力于打造優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目和樹立品牌口碑。

       未來,我將會(huì)持續(xù)提升自身能力,緊跟集團(tuán)公司戰(zhàn)略步伐,為集團(tuán)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
黑龍江分公司派駐負(fù)責(zé)人 李贇
        感謝集團(tuán)公司授予這份榮譽(yù)稱號(hào),這是對我工作的認(rèn)可和激勵(lì)。自2024年6月起,我在黑龍江分公司擔(dān)任派駐人員,負(fù)責(zé)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)把控和全方位項(xiàng)目服務(wù)。過去一年的工作中,我嚴(yán)格遵守集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控要求,確保投標(biāo)合法合規(guī)。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行審查,保障項(xiàng)目投標(biāo)的合法性。在項(xiàng)目服務(wù)中,我積極溝通,快速響應(yīng),作為項(xiàng)目部與總部的溝通橋梁。指導(dǎo)項(xiàng)目部簽訂向下合同,完成前期溝通和初審,提升客戶滿意度。展望未來,我將繼續(xù)致力于項(xiàng)目的順利實(shí)施和分公司的穩(wěn)健發(fā)展,為集團(tuán)公司貢獻(xiàn)更多力量。